9月7日，市杂物公司举办第二十一期“能力提升·集中学习”活动。全体干部职工以线上线下结合的方式参加培训。

本次授课单位是润泽建设工程有限公司。主讲人分别以《项目经理责任制》和《工程管理规定解读》为题，阐述了工程项目的概念和类型，施工管理的各个阶段，项目经理的职责和项目管理实施的全过程，并结合新制定的工程管理规定进行了逐条解读。授课内容丰富，以案为例，深入浅出，既体现理论的高度，也能有效指导工作实际。课后，公司组织了应知应会知识测试。

本次培训通过明确项目经理的职责定位，解析工程项目全过程管理规范，进一步强化了干部职工的责任意识和安全意识。下一步，公司将以争创长江质量奖和中国质量奖为契机，深度导入卓越绩效管理模式，落实落细项目经理责任制，推进整体管理水平和经济效益双提升，加速实现“双五”目标（即“五个杂物”和“五化发展”）。